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张瑞敏经典语录

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发表于 2021-9-26 20:04:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
 没有思路,就没有出路。
  能够把简单的事情天天做好,就是不简单。
  人人是人才,赛马不相马;企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
  与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
  有缺陷的产品等于废品。卖信誉,而不是卖产品。
  不是“居安思危”,而是“居危思进”,永远战战兢兢,永远如履薄冰。
  企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
·要效果,不要借口。
·永远比对手快一步。
·市场是每个人的上级。
·打价值战,不打价格战。
·卖信誉,而不是卖产品。
·海尔人只有创业没有守业。
·要给用户意想不到的惊喜。
·要么不干,要干就要争第一。
·永远战战兢兢,永远如履薄冰。
·管理者要是坐下,部下就躺下了。
·只有淡季的思想,没有淡季的市场。
·顾客的难题,就是我们要开发的课题。
·质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
·质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
·在互联网时代,企业生存的关键是速度。
·说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
·经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
·昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
·管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
·造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。
·与狼共舞,必须让自己自己成为狼,而且变成“超级狼”。
·能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
·核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以赢得用户忠诚度的能力。
·事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
·世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
·部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,就是你的责任。
·企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制。
·在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
·管理上最需要解决的问题是重复出现的问题,错误并不可怕,可怕的是重复犯同样的错误。
·不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
·市场好比一块蛋糕。我们不能过分地去现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
·一个企业领导应该具备三种素质:一个是激情,一个是谦虚,一个是执着。这就像开一辆车,激情和执着就是油门,谦虚就是刹车。
·盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
·海尔的价值观是什么?只有两个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。
·企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。


                                                               
                                                       
                                               
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